Publié le : 22/07/2021
Martijn Hol dans FBNed Magazine Famille & Entreprise
Holbox produit des displays en carton pour les campagnes de vente en magasin. Sur nos 450 collaborateurs, 70 % travaillent en production. S’il n’y a pas de travail pour eux, la caisse se vide rapidement. Lorsque ce scénario s’est produit pendant la crise du crédit, nous avons attendu trop longtemps avant d’intervenir.
« N’attendez pas, réagissez immédiatement »
Les conséquences financières nous ont pesé comme un boulet pendant trois ans. Lors de la crise du coronavirus, les commandes ont de nouveau fortement ralenti. Cette fois, je le savais : nous devons réagir immédiatement. Nous avons dû licencier plus de trente personnes. Bien sûr, cela a été difficile, mais les entretiens se sont malgré tout bien passés. Les gens comprenaient que la situation n’était pas tenable et nous leur avons promis qu’ils pourraient revenir dès que ce serait possible. Ce fut une période particulière. Alors que nous étions contraints de réduire la production, le service commercial a au contraire tout mis en œuvre pour ramener notre chiffre d’affaires à son niveau d’avant. Tout le monde a retroussé ses manches. Cet engagement était très beau à voir. Grâce aux enseignements tirés de la crise du crédit, nous avons pu, pendant la crise sanitaire, assainir rapidement l’entreprise pour revenir à un modèle économique sain. Cela a très bien fonctionné. Le premier trimestre 2021 est finalement devenu notre meilleur trimestre de tous les temps, notamment grâce à la croissance sur le marché allemand.
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