Publié le : 20/09/2022
Holbox déménage d’Echt vers un nouveau bâtiment durable à Roermond
Holbox revient à ses racines. En 2024, l’entreprise familiale, leader européen des displays en carton, emménagera dans un tout nouveau bâtiment à Roermond. Deux fois plus grand que le site actuel d’Echt et entièrement axé sur la durabilité. Plus de 3 000 panneaux solaires fourniront l’énergie, les émissions de CO₂ seront nulles et l’utilisation de matières premières circulaires deviendra encore davantage la norme. « Nous sommes des pionniers et nous voulons le rester. »
Le fils Martijn et la fille Chantal perpétuent l’entreprise familiale
Aujourd’hui, Jan Hol a ralenti le rythme. L’homme qui a fondé Holbox et l’a fait grandir jusqu’à devenir une entreprise de référence, avec 350 collaborateurs et un beau portefeuille de grands clients européens, confie la direction quotidienne à son fils Martijn en toute sérénité. « J’ai dépassé les 75 ans », dit-il avec un léger sourire d’excuse. « Je ne me mêle plus des questions opérationnelles. Mais je reste bien sûr très impliqué.
On ne se détache jamais complètement d’une entreprise familiale. Il en va de même pour mon épouse, qui travaille toujours dans la société et est encore régulièrement présente. À côté de Martijn, notre fille Chantal fait également partie de la direction. Ensemble, nous discutons, prenons des décisions et fixons le cap. Holbox est par ailleurs très impliquée dans de nombreuses actions sociétales et dans la collecte de fonds pour la recherche sur le cancer et Alzheimer. Je ne veux pas perdre ce réseau-là. »

Grande étape
Le père, Jan, et le fils, Martijn, sont tous deux présents pour l’entretien, ce mardi d’août, au siège situé le long de l’A2 à Echt. La raison : le déménagement annoncé au début de l’année 2024 vers Roermond, un choix stratégique que père et fils considèrent comme une condition indispensable à la poursuite de l’expansion. Une grande étape dans l’histoire de Holbox. Il s’agit d’un investissement de 25 millions d’euros pour le bâtiment, plus encore cinq millions pour le déménagement proprement dit. « Mais c’est absolument nécessaire », affirme Martijn. « Ici à Echt, nous avons littéralement explosé nos capacités. Chaque centimètre carré est utilisé et malgré cela, nous manquons de place pour les machines et les stocks. Nous voulons continuer à croître, mais il n’y a tout simplement plus de place. En outre, ce site se compose en réalité de quatre bâtiments distincts. Ce n’est pas idéal en termes de logistique et d’efficacité. Une autre raison de partir, c’est la future halle alimentaire prévue en face d’ici. Le trafic va augmenter, entrer et sortir deviendra plus compliqué. »
Bâtiment durable
Les raisons économiques sont évidentes, mais le principal motif, Jan tient à le formuler lui-même. « Nous avons toujours accordé beaucoup d’importance à la durabilité. Il y a déjà quelques années, nous avons pris la décision de construire un tout nouveau bâtiment. Parfaitement isolé, idéalement sans gaz et doté de sa propre production d’énergie grâce aux panneaux solaires. Nous devons faire le pas vers la durabilité, vers des sources d’énergie verte pour nos machines et notre flotte de véhicules. En tant qu’entreprise, nous voulons être à l’avant-garde dans ce domaine. Les prix exorbitants du gaz et de l’électricité nous ramènent aujourd’hui brutalement à la réalité. Je serai très heureux si, d’ici un an et demi, nous voyons notre facture énergétique tomber à zéro. »
Emplacement à Roermond
Pendant longtemps, Jan et Martijn Hol avaient l’intention de faire construire le nouveau site de 27 000 m² de l’autre côté de l’A2, à côté de Michel Oprey. Ce projet a toutefois échoué en raison des conditions financières imposées par le promoteur et du fait que la commune d’Echt n’avait plus de capacité pour raccorder des panneaux solaires au réseau électrique. « D’un point de vue logistique, cela aurait été l’emplacement idéal », estime Jan, « mais nous avons maintenant, dans la zone Roerstreek, juste à côté de l’ancienne usine Henzo, un site tout aussi formidable. L’autorisation a été accordée en août. La connexion avec l’A73 est excellente, ce qui garantit aussi une bonne accessibilité pour de nombreux clients européens. Et j’ai un attachement particulier à Roermond, bien sûr. C’est là que nous avons développé Holbox avant de venir à Echt en 2000. Un retour aux sources donc, et ça fait du bien. »
Leader européen
Jan Hol a démarré en 1976 avec une entreprise individuelle spécialisée dans la vente de boîtes en carton, avant de se consacrer à la conception et à la production de displays en carton. Un créneau de niche à l’époque, mais sa vision s’est révélée payante. Aujourd’hui, l’entreprise dispose de deux sites de production, à Echt et en Pologne, de bureaux à Paris et Hambourg, et peut se targuer d’être leader européen. Parmi ses clients réguliers figurent de grands noms comme L’Oréal, Mondelēz, Playmobil, Haribo, Lego, Coca-Cola et des dizaines d’autres marques de premier plan.
Displays en carton
« Les displays sont essentiels pour les fabricants s’ils veulent mettre leurs produits en avant », explique Martijn lors d’une courte visite de l’entreprise. « Ce sont les supports des lancements sur le marché, dans les supermarchés et les grands magasins. Tout commence par un display, ensuite les produits arrivent en rayon. Nous concevons des displays de toutes formes et tailles et les produisons en carton : pour le sol, le comptoir, les palettes, comme emballage ou pour des événements. Du sur-mesure, de quelques pièces à plusieurs milliers. Nous faisons tout nous-mêmes, y compris la fabrication des outils de découpe, l’impression des visuels, le collage et même le montage en magasin. Nous ne dépendons de personne, si ce n’est de nos fournisseurs de matières premières. »
Continuer d’innover
Bien sûr, Holbox a des concurrents européens, mais Jan Hol a toujours réussi à garder une longueur d’avance. « Il faut continuer d’innover, savoir repérer les opportunités », explique-t-il. « Pendant longtemps, nous avons fabriqué des displays pour les cassettes vidéo d’une filiale de Walt Disney. Ce marché a disparu depuis longtemps, mais aujourd’hui nous sommes très forts dans les secteurs de la cosmétique et de l’alimentaire. Les éléments décisifs sont la rapidité de livraison, la qualité, le prix et la fiabilité. Pour pouvoir servir davantage de clients plus rapidement, nous avons ouvert en 2008 un site en Pologne. On y trouve exactement les mêmes machines qu’ici à Echt. L’an dernier, nous avons rendu ce site plus durable, notamment en installant des panneaux solaires. Maintenant, c’est au tour du Limbourg. »
Entrepreneuriat durable
Pour Jan Hol, cette nouvelle construction est néanmoins le couronnement de plus de 45 ans d’entrepreneuriat. « D’entrepreneuriat durable », précise-t-il. « J’y ai toujours attaché une grande importance. Nous travaillons déjà avec des encres et des colles à base d’eau. Tout notre carton est fabriqué à partir de papier recyclé certifié FSC, et nous utilisons de plus en plus de matières premières d’origine végétale. Poour notre flotte de véhicules, après le déménagement, nous passerons en grande partie à l’électrique et à l’hydrogène, et les collaborateurs pourront recharger leurs batteries de manière durable sur le site. Et nous avons toujours fait une place aux personnes éloignées du marché du travail. En moyenne, vingt personnes de PSW Roermond travaillent ici. D’ailleurs, nous faisons la même chose en Pologne. Offrir une chance aux gens, c’est aussi de l’entrepreneuriat durable. »
Coûteux déménagement
Podczas wizyty w zakładzie staje się jasne, że przeprowadzka będzie gigantycznym i kosztownym przedsięwzięciem. « Przeprowadzka samych maszyn drukarskich jest czasochłonna i bardzo droga », zauważa Martijn, który również pracuje w firmie rodzinnej już od 30 lat. « Utrzymanie pełnej ciągłości produkcji będzie ogromnym wyzwaniem. Mamy co prawda zakład w Polsce jako zabezpieczenie, ale nie jest on w stanie przejąć wszystkiego. To oznacza nowe maszyny drukarskie. To jednak uzasadniona inwestycja, bo w najbliższych latach chcemy dalej rosnąć. Do tego potrzebujemy większej mocy produkcyjnej, którą teraz wreszcie uzyskamy. Celujemy w co najmniej 30-procentowy wzrost w ciągu pięciu lat. Ambitnie? Oczywiście! Ale rynek na to jest.” Holbox jest niemal gotowy, by te rynki zdobywać – z senior szefem wciąż w bardzo zaangażowanej roli. „Nie mogę się doczekać roku 2024” – mówi znacząco.
Source : Ondernemen in Limburg

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